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课程简介:供应链管理最具挑战的事,沟通的准确对结果的影响,供应链解决供需匹配问题,保证好交付(管理正确),现实存在的多点和多向沟通,无法满足复杂的供需匹配需求,需求计划部门定位为对整个供需匹配进行管理,需求计划是供应链的发动机,不同驱动式供应链的比较,案例分析拉式订单驱动的问题,竞争力提升来自不断加强需求计划管理,需求计划管理优化收益评估,部分KPI行业内对标,提升供应链管理带来实际收益,需求计划准确提升会带来的影响。

更新时间:2021/5/19 10:25:30

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