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在6/5经营分析会上有幸邀请到明德学习型组织研究所88岁的张声雄教授来我们集团教授“如何建立学习型的组织”,张教授介绍了建立学习型组织的意义和趋势,让我们了解到学习力就是发展力,是推动企业发展的动力,其中有六个主要概念:


首先是三个真谛,学习力、创新力和活出生命的意义,张教授特别解释“活出生命的意义”就是“生意”,做好生意就是要有体现生命的意义。


其次是三个特质,信仰、使命和先进性,张教授特别提到中国共产党的特质,共产主义信仰、为人民服务的使命和先锋队组织。


其三是三个要素:共同的愿景,自我提升的学习力和创造力,全面发展活出生命的意义;


其四是三个层次:个人学习、团队学习和组织学习,尤其是组织学习,学习型组织的核心就是提高一个组织的整体智商;


其五是三个要点:要在工作中学习,要不断进行反思,要有坚持自我正确的导向,如果一个人失去了正确的方向,学习就会失去意义;


其六是三个系统:反馈学习系统、反思学习系统、共享学习系统,学习要交流、共享并且实践才能有价值。


张教授还介绍了如何用右脑思维,帮助大家提高记忆力;并且当场背诵圆周率1000位其中的一段100位,背好后还让他人背着他更改一些数字,让他纠错,最后全部正确。


在演讲结束时,张教授告诉我们永远年轻的秘方,就是四个字:深度思考;可以让我们的生活更有意义。

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