学习《决策的智慧》一书，该书介绍了在生活和商业中决策的思路、资源分配、实施执行等实用方法，帮助你像经济学家一样思考，在商务活动和日常生活中做出正确的决策。

做决策的两个基本知识：一是结果比理由重要，做决策的依据，应该不是理由而是结果。理由再充分，也不一定能作为行动的依据。理由往往是为自己的行动找的合理化借口。二是将选项换算成价值，对不同的决策进行对比判断时，可以换算成价值来进行投入与收益的比较。两个做决策时的注意事项：一是忘了考虑“机会成本”，大多数人在计算成本的时候往往考虑不全面，忽略了机会成本。在做决策的时候计算机会成本，能帮助我们对决策质量进行更好的思考和判断。二是多计算了“沉没成本”，我们要像经济学家一样，不去考虑已经不能改变的沉没成本，而是面向未来思考，看清楚什么才是真正值得去做的事情。

做出高质量决策的思考方法：一是寻找第三条路，指除了现有选择之外，主动积极地创造其他更好的选择方案。二是16倍法则，该法则告诉我们必须要从事情的重要方面着手，思考做哪些事情是能够产生最大收益的，用最小的成本获得最大收益。三是用临界值法，比较不同选择方案，可以通过计算临界值来分析，即假设不同的选择实现同样的效果时，各自的代价是多少。

决策是一门艺术，我们既要有理论，更要根据不同的环境作出最适合的决策，要趋利避害确保决策的正确。