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学习《决策的智慧》一书,该书介绍了在生活和商业中决策的思路、资源分配、实施执行等实用方法,帮助你像经济学家一样思考,在商务活动和日常生活中做出正确的决策。


做决策的两个基本知识:一是结果比理由重要,做决策的依据,应该不是理由而是结果。理由再充分,也不一定能作为行动的依据。理由往往是为自己的行动找的合理化借口。二是将选项换算成价值,对不同的决策进行对比判断时,可以换算成价值来进行投入与收益的比较。两个做决策时的注意事项:一是忘了考虑“机会成本”,大多数人在计算成本的时候往往考虑不全面,忽略了机会成本。在做决策的时候计算机会成本,能帮助我们对决策质量进行更好的思考和判断。二是多计算了“沉没成本”,我们要像经济学家一样,不去考虑已经不能改变的沉没成本,而是面向未来思考,看清楚什么才是真正值得去做的事情。


做出高质量决策的思考方法:一是寻找第三条路,指除了现有选择之外,主动积极地创造其他更好的选择方案。二是16倍法则,该法则告诉我们必须要从事情的重要方面着手,思考做哪些事情是能够产生最大收益的,用最小的成本获得最大收益。三是用临界值法,比较不同选择方案,可以通过计算临界值来分析,即假设不同的选择实现同样的效果时,各自的代价是多少。

 

决策是一门艺术,我们既要有理论,更要根据不同的环境作出最适合的决策,要趋利避害确保决策的正确。

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