企业管理专家陈春花认为，在不确定的时代，企业家思路要有所改变。

首先是认知的调整。过去，我们比较关注竞争对手，但是今天需要特别关注你的合作者。在一个不确定的时代，你不能只知道竞争对手是谁，这是不全面的。为此，你必须清楚你将与谁合作，从竞争认知到合作认知，这其实是一个认知上的巨大改变，也是我们必须要面对的改变。

其次是从聚焦到双业务模式。以前，我们比较强调聚焦，强调企业要把一个业务做好；但今天的企业把现有业务做扎实的同时，必须要拓展一个可靠的新业务，可以称之为双业务模式。唯其如此，才可以保障你对这个不确定性的成功应对。

其三是组织学习力。当下，在组织学习力当中知识已经成为生产力要素，知识不再是名词，而是动词。一个企业只有能够不断的创新知识的时候，它才可以在今天的变化环境当中拥有一席之地。

其四是打开边界。这是更加重要的一个改变，即企业需要打开边界，保持开放。你要做出更多的跨界、融合，并在跨界、融合的过程之中，获取更多的能力。

其五是自我超越。今天企业的领导人，不仅要推动组织变成一个学习型组织，并且自身也要成为一个更加会学习的人，用一种异于常人的学习力，不断获得超越自身的经验，进而能够应对这个时代。

以上的要求对于任何一个领导人来讲都是非常艰难的过程，但对企业是最基本要求，而且必须是持续改进，企业才能跟上时代的步伐。